Kad se govori o održivom poslovanju Humana Nova nije poduzeće koje je tu temu otkrilo posljednjih godina. Održivost je dio njihova poslovnog modela od samog početka.
U njihovoj radionici nastaju proizvodi od ekoloških i recikliranih materijala, tekstilni otpad vraća se u proizvodni ciklus, a poslovanje istodobno otvara radna mjesta za osobe s invaliditetom i druge ljude kojima je teže pronaći svoje mjesto na tržištu rada. Materijali koji bi drugdje završili kao otpad ovdje dobivaju novu priliku.
Ipak, činjenica da je održivost već ugrađena u poslovanje ne znači da nema prostora za promjene. Upravo su u Transformator programu dobili priliku zastati i detaljnije pogledati vlastite procese te promisliti gdje se u poslovanju gubi vrijeme, kako bolje iskoristiti materijal i što bi se moglo napraviti jednostavnije.
Kroz tri mjeseca edukacija, radionica i stručnog mentorstva počeli su iznova promišljati pojedine dijelove svoje proizvodnje.
„Transformator program nam je dao novu perspektivu na naše poslovanje i sposobnost da prepoznamo izradu krojnih slika kao proizvodni proces koji se može dodatno unaprijediti. On se radio ručno, oduzimao je mnogo vremena i uključivao je niz ponavljajućih zadataka. Problem je bio konkretan, a pitanje je bilo kako ga riješiti tako da se istodobno unaprijedi proizvodnja i olakša posao zaposlenicima“, kažu iz Humane Nove.
Odgovor su pronašli u tehnologiji, odnosno industrijskom digitalnom ploteru koji bi automatizirao dio pripreme proizvodnje.
Ideju su razradili kroz Transformator, a zatim je predstavili na regionalnom pitchingu u sklopu tromjesečnog programa. Za rješenje koje su osmislili osvojili su 5000 eura, čime su dobili sredstva za nabavu i implementaciju plotera.
Danas jednom izrađenu krojnu sliku mogu pohraniti i ponovno koristiti. Time su skratili vrijeme pripreme proizvodnje, povećali preciznost i standardizaciju, a raspored krojnih dijelova mogu bolje planirati. Učinkovitije koriste i materijal pa nastaje manje ostataka.
No, za Humanu Novu vrijednost ove investicije nije samo u tehnološkom napretku: „Za nas inovacija nije značila zamijeniti ljude tehnologijom, nego tehnologiju koristiti kako bismo ljudima olakšali posao, uklonili nepotrebne ponavljajuće zadatke i omogućili im da svoje vrijeme i vještine usmjere na dijelove proizvodnje u kojima stvaraju veću vrijednost.“
To je posebno važno za poduzeće kojem društvena uključenost nije dodatak poslovanju, nego njegov temelj.
Tehnologija je ovdje uvedena kako bi podržala ljude, a ne ih zamijenila. Istodobno je otvorena mogućnost povećanja kapaciteta bez proporcionalnog povećanja opterećenja zaposlenika.
„Za nas se uspjeh ne može mjeriti samo jednim pokazateljem. Naravno da su nam važni manja količina otpada, bolje iskorištavanje materijala, učinkovitija proizvodnja i financijska održivost, ali kao društvenom poduzeću jednako su nam važni uvjeti rada i mogućnost stvaranja kvalitetnih radnih mjesta za osobe s invaliditetom i druge osobe koje teže dolaze do zaposlenja“, naglašavaju iz Humane Nove.
Upravo se na njihovu primjeru vidi kako održivost izgleda u svakodnevnom poslovanju kroz stalno preispitivanje postojećih procesa i traženje rješenja koja istodobno koriste ljudima, resursima i poslovanju.
Transformator program pritom poduzećima daje priliku da zastanu, sagledaju vlastito poslovanje iz nove perspektive i pronađu konkretne odgovore na izazove s kojima se svakodnevno susreću.
